Wachstumsbeschleunigung
Unternehmensberatung für Kleinunternehmen
Strategien die das Wachstum beschleunigen
Als Unternehmensberatung haben wir uns darauf spezialisiert, Kleinunternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Unser Fokus liegt auf der Strategieentwicklung unter Berücksichtigung spezifischer Zielgruppen, was zu schnellerem Wachstum führt. Zu diesem Zweck beziehen wir die Erfahrungen der Engpasskonzentrierten Strategie mit ein, da gerade Kleinunternehmen von einer ressourcenschonenden Strategie profitieren.
Warum eine Unternehmensberatung für Kleinunternehmen
Kleinunternehmen stehen oft vor einzigartigen Herausforderungen, von begrenzten Ressourcen bis hin zur Konkurrenz mit grösseren Unternehmen. Eine professionelle Beratung kann auch kleinen Unternehmen helfen, Wachstumspotenziale zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und Ihre Position am Markt zu stärken.
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Unsere Dienstleistung im Überblick
Massgeschneiderte Strategie: Wir bieten eine breite Palette an Dienstleistungen, die auf Kleinunternehmen und ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, darunter Geschäftsstrategie, Finanzplanung, Marketingberatung und Prozessoptimierung.
Strategieentwicklung
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Wir sind für Sie da: Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihrem Kleinunternehmen zum Erfolg verhelfen können? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Unser engagiertes Team steht bereit, Ihre Fragen zu beantworten und gemeinsam die besten Lösungen zu erarbeiten.
Die letzten Beiträge
Dieser Blog von Schmäh EKS-Management bietet Kleinunternehmern und Selbstständigen praktische Tipps und Inspiration in den Bereichen Change, Führung, Organisation, Strategie und Tools. Entdecken Sie effektive Lösungen der EKS-Strategie und Ideen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.

Wissensmanagement leicht gemacht: Praktische Strategien für jedes Unternehmen
Beitrag vom: 27. August 2025
In jedem Unternehmen ist Wissensmanagement der Schlüssel, um wertvolles Know‑how zu sichern und produktiv zu nutzen. Dieser Beitrag liefert leicht umsetzbare Strategien: strukturierte Ablage, sichere Cloud‑Lösungen, effiziente Notiz‑Tools und automatisierte Backups. So verwandeln Sie verstreutes Wissen in greifbare Unternehmensvorteile – ohne komplexe Systeme, sondern mit sofort anwendbaren Schritten, die Ihr Team unmittelbar spürt. Lesen Sie weiter und starten Sie mit diesem Wissensmanagement‑Ansatz.

5 bewährte Schritte, den Zettelkasten‑Ansatz von Luhmann im Unternehmen zu nutzen
Beitrag vom: 26. August 2025
Wussten Sie, dass Niklas Luhmann mit seinem Zettelkasten mit nur 90.000 Karteikarten mehr als 500 Fachartikel schrieb? Erfahren Sie, wie Sie mit Luhmann’s Zettelkasten‑Methode in Ihrem Unternehmen Gedanken, Wissen und Inforamtionen vernetzen, Innovation fördern und Entscheidungen beschleunigen. Jetzt lesen!

Zielvereinbarungen für bessere Mitarbeitergespräche: Tipps & Vorlagen!
Beitrag vom: 25. August 2025
Entdecken Sie, wie klare Zielvereinbarungen Motivation entfachen, Leistung messbar machen und Ihr Unternehmen gezielt voranbringen – Schritt für Schritt erklärt, mit Beispielen und nutzbarer Vorlage. Erfahren Sie, warum SMART‑Kriterien entscheidend sind, wie Sie Ziele effektiv formulieren und welche rechtlichen Rahmenbedingungen in der Schweiz gelten – alles umsetzbar.

Führungsstile und Tipps für effektive Unternehmensführung
Beitrag vom: 6. Dezember 2024
Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur und damit den Erfolg eines Unternehmens. Aber welcher Führungsstil ist der richtige? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die gängigsten Führungsstile, erklären ihre Besonderheiten und geben Beispiele aus der Praxis. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur einen Überblick zu verschaffen, sondern Ihnen auch hilfreiche Tipps an die Hand zu geben, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil weiterentwickeln können.

Finanzplanung: Für Kleinunternehmen unerlässlich?
Beitrag vom: 2. Dezember 2024
Eine solide Finanzplanung ist das Herzstück jedes Unternehmens. Leider unterschätzen gerade Kleinunternehmen diesen Aspekt. Dabei können durch kluge finanzielle Entscheidungen das Wachstum beschleunigt und Krisen besser gemeistert werden. In diesem Beitrag erklären wir, warum Finanzplanung für kleine Unternehmen wichtig ist und wie sie Ihnen helfen kann, langfristig erfolgreicher zu sein.

SWOT-Analyse: Strategisches Werkzeug für Kleinunternehmen
Beitrag vom: 30. November 2024
Kleinunternehmen stehen häufig vor komplexen Herausforderungen. Sie jonglieren ständig mit Chancen und Risiken, um im Wettbewerb zu bestehen. Hier hilft die SWOT-Analyse: Sie bietet eine bewährte Methode, das Unternehmen strategisch zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Beitrag klären wir, was eine SWOT-Analyse ist, wie Kleinunternehmen sie effektiv nutzen und welche Vorteile sie bietet.

Unternehmensstrategie als strategischer Fahrplan
Beitrag vom: 7. November 2024
Eine Unternehmensstrategie bestimmt die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens. Sie beeinflusst Entscheidungen, sorgt für eine effiziente Ressourcennutzung und schärft das Marktprofil. Ohne klare Strategie verliert ein Manager schnell den Überblick, verpasst Chancen oder arbeitet ineffizient. Wir beleuchten die wesentlichen Inhalte einer Unternehmensstrategie, ihre Ziele sowie die Bedeutung der Marktpositionierung und der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Erfahren Sie hier, was zu einer Unternehmensstrategie gehört!

Balanced Scorecard: Strategische Steuerung von Unternehmen
Beitrag vom: 29. Oktober 2024
Hier erfahren Unternehmer, warum die Balanced Scorecard (BSC) ein unverzichtbares Steuerungsinstrument ist und wie sie Vision, Strategie und operative Ziele verknüpft. Wir erläutern die vier Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen), zeigen Schritt‑für‑Schritt Methoden zur Implementierung, geben praxisnahe Beispiele und weisen auf typische Stolperfallen hin – alles kompakt, um sofort mit einer eigenen BSC zu starten.

Diese Führungsaufgaben müssen Führungskräfte kennen
Beitrag vom: 24. Oktober 2024
Dieser Artikel klärt die universell gültigen Führungsaufgaben für Führungskräfte und Manager und beschreibt, wie eine wirksame Führung zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beiträgt. Von Zielsetzung über Organisation bis hin zu Mitarbeiterentwicklung. Dabei erläutern wir sechs zentrale Führungsaufgaben und stellen praxisnahe Strategien zur Zeitbewältigung vor.

Die Rolle von Vision, Mission und Strategie für den Unternehmenserfolg
Beitrag vom: 23. Oktober 2024
Vision, Mission und Strategie. Vision beschreibt das Ziel, Mission den Zweck, und Strategie zeigt den Weg, um das Ziel zu erreichen. Die Vision für ein Unternehmen sind zusammen mit der Strategie entscheidend, um für das Unternehmen eine klare Richtung festzulegen. Zusammen mit den Werten prägen diese Elemente ein Unternehmen und erleichtern die Führung.

Konstruktives Feedback – Bedeutung, Vorteile & Praxisbeispiele
Beitrag vom: 9. Oktober 2024
Konstruktives Feedback fördert die persönliche Weiterentwicklung von Mitarbeiter und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Wie Sie Rückmeldungen positiv formulieren Sie? Und wie äussern Sie Lob sowie Kritik am Arbeitsplatz sinnvoll? Definition, Vorteile, praktische Tipps und anschauliche Fallbeispiele vermitteln Ihnen die Methode und ermöglichen deren sofortige Anwendung.

Welche Instrumente die Kundenbindung fördern
Beitrag vom: 26. Juli 2024
Kundenbindungsmassnahmen festigen die Kundenbindung und die Kundenbeziehung. Das sind Massnahmen und Instrumenten die helfen, die Kundenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen. Eine Reihe von Instrumenten stärken die Kundenbindung, wie Clubs, Garantien und innovative Treueprogramme. Hier finden Sie Beispiele, wie Sie mittels Kundenbindungssystemen die Beziehung zu Ihren Kunden stärken.